关于雷马 
    营造学习型氛围、培养学习型员工、建设学习型企业是雷马一直践行的理念。雷马拥有成熟精干的职业化管理团队,大部分管理人员具备5年以上的服装企业管理经验,其中包含有服装营销研究方向的工商管理硕士,有品牌设计专家。因应全球经济一体化的趋势,雷马持续引进高素质的职业经理人,以此不断吸纳与运用现代化的管理思想,实施5S管理模式,推进企业科学化、规范化管理水平的不断提升。


● 清晰的战略(STRATEGY)
    在详细分析社会宏观环境并结合雷马的技术、产品以及经营管理实践经验的基础上,雷马提出了适合自身的发展战略,并以此战略指导于生产、工作、营销。战略的提出有助于凝聚整个企业的领导层、管理层、员工层的集体力量,从而使雷马更好的、稳定的发展。

● 完善的架构(STRUCTURE)
    雷马设立健全的组织架构,并将战略目标任务分解到职位,再把职位综合到部门,由众多部门组成垂直的权利系统和水平分工协作系统的一个有机的整体,形成组织结构上的凝聚力。

● 卓越的员工(STAFF)
    雷马坚信员工不论职位高低,都有他独到的优势,就像机器中一颗小小的螺丝也不可或缺。但是一个企业要更长久地发展,需要将这些力量有效的凝聚,雷马集团重视员工的人文关怀,通过各种活动让员工感受他们所在的是一个家庭。

● 娴熟的技能(SKILL)
    雷马注重企业内部培训和与行业之间的交流,不断凝聚男装制作方面的精良技术,不断提高员工的综合素质和专业技术水平。

● 规范的制度(SYSTEM)
    雷马制订了与战略相配套、相协调的制度,加强各个部门间制度的配合,让各方制度的实施有利于形成集团内部积极向上的凝聚力,极大地调动了员工的积极性,促进了雷马的发展。
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